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甲骨文股票市值(甲骨文股票)

甲骨文股票市值(甲骨文股票)

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本文目录一览:

请问美国上市股票当中,哪个股票每年报酬率最高?

2008年美股投资攻略

每年这个时候,世界各国的投资者都一样,开始盘算新一年的投资策略,开始分析该把钱放进哪个篮子才能获得更好的回报。

在股市温度仍相当高的今天,股市投资依然是众多投资者的首选。在《商业周刊》年度投资报告中,邀请来华尔街的7位股市权威对今年美国股市的走势作出预测,从总体指数到板块、个股推荐。令投资者欣喜的是,大多数专家看好今年的美国股市。

在经济全球化背景下,对于投资者来说,不管他们今年是决定留守国内市场还是跟随QDII(合格境内机构投资者)转战海外市场,这些全球视角出发的市场判断都是值得一听的。

威廉·葛雷纳(WILLIAMGREINER):

UMB金融公司首席投资官

道琼斯工业指数:14400(2008年12月)

标准普尔500指数:1520(2008年12月)

推荐股票:星巴克

观点:2008年在股市里赚钱更具挑战性

威廉·葛雷纳是《商业周刊》最热门股市战略家名单上的佼佼者。对于2008年美国股市,葛雷纳认为,随着经济放缓,上半年呈下跌走势,但之后,被低估的股票价值和更低的利率会综合作用,使得道琼斯工业指数在目前的水平上涨约8%。

不过,葛雷纳指出,今年美国总统大选的因素不容忽视,市场有这样的传统,就是选举年的下半年通常走势比较艰难。葛雷纳看好消费品制造厂商,比如食品和药品,消费者离不了它们。他预计,这类公司在2007年和2008年的利润回报都相当高,分别维持在8%和10%。他最看好的一只股票是星巴克,它现在的交易价格是其盈利水平的23倍,这可以说是史上最廉价的时候。

托比亚斯·列夫科维奇(TOBIASLEVKOVICH):

花旗集团美国首席股市策略师

道琼斯工业指数:15100(2008年12月)

标准普尔500指数:1675(2008年12月)

收益:预计增长5.2

%建议:购买金融股

花旗美国股市策略师托比亚斯·列夫科维奇建议客户购买遭受打压的金融和零售业股票,然后在获得盈利后抛空。列夫科维奇的建议是一种不错的、传统的投资理念,“逢低买入,逢高卖出”,但现在的问题是,眼下似乎并不能保证说,他的时机选择是正确的。“市场并不会在达到最高或者探到最低的时候敲响钟声,”列夫科维奇说,“如果你等待,你就会错过时机。”

列夫科维奇相信,今年银行业的盈利很可能超过分析师们超低的预期。为什么呢?美联储连续的利率下调将一直延续到2008年,这使得银行可以减少需要为存款所支付的利息,并修复其资产负债表。同时,他还预测,受持续的就业增长驱动,零售业将从健康的消费增长中获益。

通过列夫科维奇的计算,过去550个月里,只有90个月,股市处于“议价”状态,“在每个例子里,”他说,“一年后的市场都比之前有所增长。”列夫科维奇预计,标准普尔500指数到今年年中会上涨18%,但他同样认为,投资者在今年下半年会把上半年的这些收益“还回去”,这是由于美国大选、工资上涨挤压企业利润等不确定因素的存在。

詹森·特恩纳特(JASONTRENNERT):

Strategas研究伙伴公司首席投资策略师

道琼斯工业指数:15150(2008年12月)

标准普尔500指数:1680(2008年12月)

推荐行业:技术

观点:技术行业的资产负债表上拥有最多现金,也最容易从弱势美元中获益

过去5年中有4年,詹森·特恩纳特的投资策略被《机构投资者》(InstitutionalInvestor)杂志选为最佳之一,很多投资者都是他的拥趸。

特恩纳特对于2008年的投资建议是,坚持持有美股。鉴于美国企业良好的资产负债表以及美国较低的失业率,他认为美国经济的衰退可能微乎其微。他预计,美联储到今年年中会把联邦基金利率从4.25%降到3.5%———既能避免一场重大的信用紧缩,又能推动股市收益。

在特恩纳特看来,美国股票和债券相比更值得投资。同时,他认为与其他国家的股市相比,美股的上升机会更大。理由是:如果欧洲中央银行在2008年降低利率以支持走软的经济体,这些经济体的货币将对美元贬值,股市回报换算成美元的话会减少。

伯尼·谢弗(BERNIESCHAEFFER):谢弗投资研究公司主席

道琼斯工业指数:15300(2008年12月)

标准普尔500指数:1700(2008年12月)

收益增长:7

%资产组合:80%投资股市

伯尼·谢弗对2008年股市依旧保持乐观。他预计,美联储在今年会采取一系列“激进”的降息措施以拉动消费支出、经济增长和股票价格,并保持美元弱势使跨国公司的海外利润“膨胀”。

谢弗还仔细研究了各项技术指标,他认为,其中大多数数据代表了一种积极的信号。举例来说,目前对股市的投资情绪指标是正面的,也就是说,有很多资金正在观望,待有好消息披露后便会投入股市。股市还会从长期趋势中受益,他还特别提到了对冲基金的增长和短期抛空的盛行,他认为后者使股票估值太过偏离真实的水平线。对冲基金抛空也持续对市场造成卖空压力,让股票不那么容易快上快下、快进快出。

利奥·格罗霍维斯基(LEOGROHOWSKI):

BNYMellon资产管理公司首席投资官

道琼斯工业指数:14800(2008年12月)

标准普尔500指数:1675(2008年12月)

资产组合:37%投资债券

推荐股票:风险管理公司FCStone

在《商业周刊》一年前所做的股市调查中,利奥·格罗霍维斯基对2007年道琼斯工业指数、标准普尔500指数和纳斯达克综合指数会收在什么位置做出了最接近结果的判断。

不过,格罗霍维斯基提醒说,对于股票市场来说,随着对经济衰退的担忧被对利率上升和潜在通货膨胀的担忧所取代,2008年将会是一个令人“精神分裂”的年份。“这可能是一个关于两个半年的故事,”他说。总体而言,格罗霍维斯基预计今年道琼斯指数会收在10%增长的水平上。但是,在过程中,他警告说,投资者可能要经历大起大落,对经济前景的不确定会导致“高于通常水平的波动”。

格罗霍维斯基建议采取一种防御型的投资组合。他喜欢美国股票,因为估值比较合理,而且也没有很多吸引投资者的替代选择。“去年的这个时候,很多投资者对房地产、商品和私募基金感兴趣。”在这些领域承受较大压力的情况下,他认为股票则会获益。

格罗霍维斯基认为成长型股票的表现将超越其对应的价值,并建议持有大公司的股票。他心目中最值得投资的股票是风险管理公司FCStone集团的股票,这只股票可以帮助企业对冲他们的商品风险,所以应该“把我们对波动的预期变成资本”。

谈到债券,格罗霍维斯基看好市政债券,其税后收益可比国库券。“在几乎任何税制下,购买市政债券都是明智的。”在今年晚些时候,投资者将会因为冒更多风险而获得更高的回报,他预计金融股会反弹,他也预计国际股仍旧有空间作出更优异的表现。“如果你把我们的预测和2.5%的通货膨胀率、2%的GDP增长率以及5%的利润增长这些背景结合在一起考虑,那么,你会看到股市增长可期。”

托马斯·麦克马纳斯(THOMASMcMANUS):

美银证券首席投资策略师

道琼斯工业指数:14700(2008年12月)

标准普尔500指数:1625(2008年12月)

资产组合:15%投资财政部通货膨胀保值证券,15%的现金,10%投资商品或对冲基金

观点:2008年将是波动之年,比2007年更不稳定

托马斯·麦克马纳斯似乎是7位中最保守的一个,他对道琼斯工业指数和标准普尔500指数年终的收官位置定得比较低。麦克马纳斯认为道琼斯工业指数在今年上半年会下跌3%,而到了年末则会反弹,并以高出目前指数10%的水平结束一整年的波动。

虽然大多数经济学家把经济衰退的可能性降得很低,但麦克马纳斯认为经济低迷的几率为50/50甚至更大。为什么?过去40年,麦克马纳斯计数的8个例子中,美联储着手进行了一系列加息,最近的一个截至2006年6月。8次中的6次导致了经济衰退,他说,不管我们面临的是全面衰退或是只是一段放缓的增长,股票市场都会在今年下半年抬头。“股市通常在衰退开始时接近底部,到衰退已经十分明显的时候,股市早已跌入谷底。”

对于今年,麦克马纳斯更偏爱大公司股票,而不是小公司;偏爱成长型股票,而不是价值被打压的那些股票;偏爱打拼国际市场的企业,而不是只做国内市场的企业。他特别担心那些有赖于消费者可支配收入的制造企业:“如果步入衰退,那么这会是一次由消费者引起的衰退。”

麦克马纳斯还喜欢财政部通货膨胀保值证券,认为应该在投资组合中占有15%的份额:“2008年,投资者仍将继续寻找方法以对抗通货膨胀。”他还建议投资者把10%的资金投入商品或者对冲基金这些与美国股市或者债券市场没有很强关联性的领域。

大卫·比安科(DAVIDBIANCO):

瑞银投资研究美国首席股票策略师

道琼斯工业指数:15250(2008年12月)

标准普尔500指数:1700(2008年12月)

推荐股票:甲骨文

大卫·比安科预计今年的经济增长会放缓约2%。但他相信,经济衰退的可能性小于50/50,因为美联储应该会减息以缓解银行的压力、消费者的压力。到今年年底,经济会稳步增长,道琼斯工业指数会增长到15250,比目前的水平上涨约14%。由于衰退的风险和严重的信用危机至今仍未退尽,比安科建议投资者谨慎。和其他国外股市相比,他更看好美国股市,最主要的原因是其他国家的经济减速通常比美国本土来得更快更猛。

他认为,在强劲的出口和对高科技产品持续的需求作用下,美国企业今年可以取得10%上下的稳健收入增长。出于这个原因,他也同样看到跨国经营的大公司的股票,因为他们会从出口中受益。他并不建议购买比美国国债还要便宜的英国、欧元区或者澳大利亚的政府债券,他说,随着衰退威胁的消退,投资者需要随时准备转向购买不良资产,如美国银行的股票

软件公司甲骨文的老板。坚持你的梦想,什么时候都不晚。——早安求大神帮助

埃里森简介 “读了三个大学,没得到一个学位文凭” 埃里森是从俄罗斯移民的美国犹太人后裔,出生在1944年的曼哈顿。埃里森从小由舅舅一家抚养,在芝加哥犹太区的中下层长大,当时的贫富差别没有现在这么大。学生时代的埃里森并没有显示出优秀的素质和成绩,在学校他有些孤僻,喜欢独来独往。 1962年埃里森高中毕业,进入伊利诺斯大学就读,二年级时离开学校。后来《商业周刊》曾报导过他离开的原因,说是因为平均成绩不及格,埃里森不置可否。过了一个夏天他又进入芝加哥大学,同时还在西北大学学习。历经三个大学,最终埃里森却没得到任何一张大学文凭。 1966年埃里森离开家乡,来到加州的伯克莱,准备就读研究生,同时开始工作。他学习了电脑编程,主要是为IBM开发大型电脑。他并非想投身高科技,只不过想赚点生活费。他给一些大公司开发应用程序,那时的软件开发意味着:挂上磁带,备份数据,工作单调,也没什么挑战性,远不能和现在的程序员相比。 关于学位埃里森认为:“大学学位是有用的,我想每个人都应该去获得一个或者更多,但遗憾的是我在大学没有得到学位。我从来没有上过一堂计算机课,虽然我还是成了程序员,我完全是从书本自学编程的。” “换了十几家公司,还是一事无成” 几年间埃里森陆陆续续换了许多公司,1973年埃里森在阿姆达尔公司工作,阿姆达尔公司是和IBM竞争的生产大型电脑的公司,有45%的股份是日本富士通的,所以埃里森有机会去日本出差。在日本,他被京都典型的异国情调给迷住了,日本的禅学和文化给埃里森以深刻的影响,从此他成了一个日本文化艺术的终身爱好者。 离开阿姆达尔公司公司后,埃里森加入Ampex,这是硅谷一家生产影像设备的公司,在那里他认识了他一生中最重要的两个人:Bob Miner和Edward Oates。当时他俩在一起研究如何有效存储读取海量的数字信息,埃里森转向了市场销售工作。他俩的项目最终还是失败了,埃里森将这归咎于公司管理不善,“我比公司的头儿们懂技术,也比他们懂市场,如果他们能经营公司,我也能。”就这样他动了自己办公司的念头。 创立甲骨文 就在他们打算成立公司时,另外两个传奇式的公司诞生了,一个是苹果,一个是微软。虽然这三个公司的产品、理念、文化完全不同,但却有着同样的模式:创立者的构成都是一个有梦想精神的技术企业家加一个技术天才:比尔盖茨有Paul Allen,斯蒂夫·乔布斯有Steve Wozniak,拉里-埃里森有Bob Miner。 1977年6月,埃里森他们三人合伙出资2000美元成立了软件开发研究公司,埃里森拥有60%的股份。埃里森之所以占这么多股份,是因为公司完全是由埃里森鼓动成立的,而且他当时有一个40万美元的项目合同。这一年他32岁。 “当我创立甲骨文时,我想建立一个让我喜爱的工作环境,这是最主要的目的。当然,我也要通过公司养家糊口,但没想到会像现在这么富有。钱不是最主要的,我真的是想和我喜欢或者佩服的人一起工作。甲骨文招聘有一个原则:如果这个人你不喜欢一周有三次和他一起午餐,就不要让他加入。” “上百亿美元的错误” 1976年,IBM研究人员发表了一篇具有里程碑意义的论文《R系统:数据库关系理论》,介绍关系数据库理论和查询语言SQL。埃里森非常仔细地阅读了这篇文章,并为之深深震动,这是第一次有人用全面一致的方案管理数据信息。作者Ted Codd十年前就发表了关系数据库理论,并在IBM研究机构开发原型,这个项目就是R系统,存取数据表的语言就是SQL。文章详细描述了他十年的研究成果和如何实现的方法,埃里森看完后,敏锐地意识到在这个研究基础上可以开发商用软件系统。 那时大多数人认为关系数据库不会有商业价值,因为速度太慢,不可能满足处理大规模数据或者大量用户存取数据。关系数据库理论上很漂亮而且易于使用,但不足就是太简单,实现速度太慢。埃里森却就此看到了他们的机会:他们决定开发通用商用数据库系统甲骨文,这个名字来源于他们曾给中央情报局做过的一个项目。不过也不是只有他们独家在行动,Berkeley大学也开始开发关系数据库系统Ingres。 IBM自己却没有计划开发。为什么“蓝色巨人”放弃了这个价值上百亿的产品,原因有很多:IBM的研究人员大多是学术出身,他们最感兴趣的是理论,而不是推向市场的产品;从学术上看,研究成果应该公开,因为发表论文和演讲能使他们成名,何乐而不为呢?还有一个很主要的原因就是IBM当时有一个销售得还不错的层次数据库产品IMS,推出一个竞争性的产品会影响IMS的销售人员工作。直到1985年IBM才发布了关系数据库DB2,而埃里森那时已经成了千万富翁。 埃里森曾将IBM选择Microsoft的MS-DOS作为IBM-PC机的操作系统比为“世界企业经营历史上最严重的错误,价值流失超过了上千亿美元”。IBM发表R系统论文,却没有很快推出关系数据库产品的错误可能仅仅次之,甲骨文的市值在1996年就达到了280亿美元。 “聪明的市场策略” 几个月后,他们就开发了甲骨文1.0,但这只不过是个玩具,除了完成简单关系查询外不能做任何事情。他们需要花相当长的时间才能使甲骨文有用,维持公司运转主要靠承接一些数据库管理项目和做顾问咨询工作。 甲骨文数据库的头两个用户是美国中央情报局和海军情报所,他们使用完全不同的硬件和软件。中央情报局用的是IBM大型机,海军用VAX机,而埃里森和Miner开发甲骨文用的是Digital的PDP机。这迫使他们作出一个重要决定:新版本3.0全部用C语言开发,因为C语言是所有机器支持的,而且C编译器很便宜。 埃里森向客户宣称甲骨文能运行在所有的机器上,事实上当然不可能,但这是非常聪明的市场策略。大型公司和机构都拥有各种类型的电脑和操作系统,他们愿意购买一种能通用的数据库。 甲骨文的成功除了有IBM的友好帮助外,还要记上Digital的一份功劳。IBM向埃里森提供了关系数据库理论,DEC提供了表演的舞台:VAX电脑。VAX是历史上最成功的小型机。 “出色的市场推销员” 早期的甲骨文版本无法正常工作,程序充满了错误,用户抱怨不断,但埃里森坚信较早占领大块市场份额是最主要的。“当市场已建立好,你知道百事可乐要花多少钱才能夺得可口可乐1%的市场?非常非常昂贵。”IBM的作风则大相径庭,如果用户不满意就不会推出新产品。甲骨文直到1986年的5.0版本才算得上是基本可靠的运转系统,不过有趣的是早期的用户并不在意损失金钱和数据,即使是中央情报局,也没有不高兴,他们需要的是技术的发展,而不仅仅是一个产品。埃里森为他们描述了产品将能达到的美好功能,虽然现在没有达到,但他们愿意支付费用。 埃里森的工作不只是推销产品,他还到处宣传关系数据库观念。他经常作的演讲标准题目是“关系数据技术的缺陷”,讲述关系数据库会出现的问题,然后介绍甲骨文是如何解决这些问题的。他的另外一个与众不同的推销技巧是:别人只是讲述产品功能,他则当场就做演示,在电脑上输入一个关系查询,很快结果就出来了,虽然实际应用时情况可能会不同,但现场听众都印象深刻。埃里森不仅是在做演示,而且是在培训用户使用关系查询语言SQL。埃里森的成功更大程度上不是作为一个技术专家而是市场推销专家。 “甲骨文生逢其时,埃里森将市场放在第一位,其他所有的都靠后,拥有普通技术和一流市场能力的公司总是打败了拥有一流技术和只有普通市场能力的公司",一位硅谷资深人士评论道。 “你们都会成为百万富翁,我确信!” 埃里森经常对他的员工说,只要采用他的市场策略,他们都会成为百万富翁。事实上早期的员工基本上都达到了这一目标。他的策略是销售产品时强调甲骨文的三大特性:可移植性、和其他数据库产品特别是IBM的兼容性以及支持广泛网络连接。这满足了用户的需要,虽然他们实际得到的比期望的要少。埃里森的对手攻击他总是销售气泡软件。气泡软件指的是功能还未完成的软件产品。 埃里森的主要对手是Ingres。1984年甲骨文的销售额是1270万美元,Ingres是900万美元;1985年两者销售额都翻了一倍以上,不过Ingres增长得更快。如果照此发展,Ingres将会超越对手,但这时蓝色巨人IBM又帮了埃里森一把。 1985年IBM发布了关系数据库DB2,采用了和Ingres不同的数据查询语言SQL,Ingres用的是QUEL。埃里森抓住了市场机会,到处宣传甲骨文和IBM的兼容性,结果从1985年到1990年虽然Ingres的销售额每年增长高于50%,但甲骨文跑在了前面,每年增长率超过100%。SQL在1986年成为了正式工业标准,Ingres的老板简直无法相信埃里森的运气,但这正是埃里森的精明之处,“跟着蓝色巨人,永远不会错。” IBM确立SQL的标准是甲骨文成功的关键,但数据库的战争远未结束。Sybase和Informix也加入了竞争的行列。 “我的目标是克敌制胜” Ingres犯的一个错误就是很晚才开发PC机上的版本,而埃里森和比尔-盖茨一样看到了PC的巨大潜力。甲骨文很快就有了一个PC机上的廉价版本,虽然它几乎没有任何用处,可是埃里森和销售人员却有了有力的宣传武器:甲骨文能运行在PC机上。 埃里森听说Ingres发明了一种新技术———分布式查询,十天后甲骨文就刊登广告宣布了SQL之星:第一个分布式查询数据库,事实上还没有任何这样的产品。埃里森就是这样,想象产品应该怎样,然后再去实现。如果成功了,他就是成功的预言家。 甲骨文的上市给埃里森带来了9300万美元的身价,Microsoft在第二天也公开上市。Microsoft和甲骨文在同一年成立,Bill Gates拥有的股票价值超过了3亿美元,埃里森这时发现了他一生中最强大的对手。 1988年甲骨文推出了6 查看更多答案

为什么甲骨文公司的股票10多年未大涨

散户绝对不要抄底,一定要等股票走稳将启动才介入;如果是短线,一定要在均线粘合时介入,这样就不用浪费时间。记

住5周线是中线生命线,5日线是短线生命线。中线的顶不是一天形成的,只有筑顶一定时间后才会出现那种大阴线,而上升途中的大阴线,只会引发多头更凶猛的反扑。+ƍƍ 8819-7996欢迎更多的交流股票方面的信息。

甲骨文公司是什么意思?

甲骨文公司,全称甲骨文股份有限公司是全球最大的数据库软件公司,总部位于美国加州的红木滩

基本信息

公司类型:上市公司 (NASDAQ: ORCL)

公司规模:世界五百强

市值:1466.43亿美元(2011年)

年收入:268.2亿美元(2011年)

口号:信息驱动

成立于:加利福尼亚 (1977年)

总部位于:美国加州红木滩市

重要人物:劳伦斯·埃里森 Lawrence (Larry) J. Ellison

产业:数据库软件

雇员数目:108429 (2011年)

CEO:Larry Ellison

Oracle公司(甲骨文公司)是世界上最大的企业软件公司,向遍及145个国家的用户提供数据库、工具和应用软件以及相关的咨询、培训和支持服务。甲骨文公司1989年正式进入中国。

谁有甲骨文公司创立者的资料?

埃里森简介

“读了三个大学,没得到一个学位文凭”

埃里森是从俄罗斯移民的美国犹太人后裔,出生在1944年的曼哈顿。埃里森从小由舅舅一家抚养,在芝加哥犹太区的中下层长大,当时的贫富差别没有现在这么大。学生时代的埃里森并没有显示出优秀的素质和成绩,在学校他有些孤僻,喜欢独来独往。

1962年埃里森高中毕业,进入伊利诺斯大学就读,二年级时离开学校。后来《商业周刊》曾报导过他离开的原因,说是因为平均成绩不及格,埃里森不置可否。过了一个夏天他又进入芝加哥大学,同时还在西北大学学习。历经三个大学,最终埃里森却没得到任何一张大学文凭。

1966年埃里森离开家乡,来到加州的伯克莱,准备就读研究生,同时开始工作。他学习了电脑编程,主要是为IBM开发大型电脑。他并非想投身高科技,只不过想赚点生活费。他给一些大公司开发应用程序,那时的软件开发意味着:挂上磁带,备份数据,工作单调,也没什么挑战性,远不能和现在的程序员相比。

关于学位埃里森认为:“大学学位是有用的,我想每个人都应该去获得一个或者更多,但遗憾的是我在大学没有得到学位。我从来没有上过一堂计算机课,虽然我还是成了程序员,我完全是从书本自学编程的。”

“换了十几家公司,还是一事无成”

几年间埃里森陆陆续续换了许多公司,1973年埃里森在阿姆达尔公司工作,阿姆达尔公司是和IBM竞争的生产大型电脑的公司,有45%的股份是日本富士通的,所以埃里森有机会去日本出差。在日本,他被京都典型的异国情调给迷住了,日本的禅学和文化给埃里森以深刻的影响,从此他成了一个日本文化艺术的终身爱好者。

离开阿姆达尔公司公司后,埃里森加入Ampex,这是硅谷一家生产影像设备的公司,在那里他认识了他一生中最重要的两个人:Bob Miner和Edward Oates。当时他俩在一起研究如何有效存储读取海量的数字信息,埃里森转向了市场销售工作。他俩的项目最终还是失败了,埃里森将这归咎于公司管理不善,“我比公司的头儿们懂技术,也比他们懂市场,如果他们能经营公司,我也能。”就这样他动了自己办公司的念头。

创立甲骨文

就在他们打算成立公司时,另外两个传奇式的公司诞生了,一个是苹果,一个是微软。虽然这三个公司的产品、理念、文化完全不同,但却有着同样的模式:创立者的构成都是一个有梦想精神的技术企业家加一个技术天才:比尔盖茨有Paul Allen,斯蒂夫·乔布斯有Steve Wozniak,拉里-埃里森有Bob Miner。

1977年6月,埃里森他们三人合伙出资2000美元成立了软件开发研究公司,埃里森拥有60%的股份。埃里森之所以占这么多股份,是因为公司完全是由埃里森鼓动成立的,而且他当时有一个40万美元的项目合同。这一年他32岁。

“当我创立甲骨文时,我想建立一个让我喜爱的工作环境,这是最主要的目的。当然,我也要通过公司养家糊口,但没想到会像现在这么富有。钱不是最主要的,我真的是想和我喜欢或者佩服的人一起工作。甲骨文招聘有一个原则:如果这个人你不喜欢一周有三次和他一起午餐,就不要让他加入。”

“上百亿美元的错误” 1976年,IBM研究人员发表了一篇具有里程碑意义的论文《R系统:数据库关系理论》,介绍关系数据库理论和查询语言SQL。埃里森非常仔细地阅读了这篇文章,并为之深深震动,这是第一次有人用全面一致的方案管理数据信息。作者Ted Codd十年前就发表了关系数据库理论,并在IBM研究机构开发原型,这个项目就是R系统,存取数据表的语言就是SQL。文章详细描述了他十年的研究成果和如何实现的方法,埃里森看完后,敏锐地意识到在这个研究基础上可以开发商用软件系统。

那时大多数人认为关系数据库不会有商业价值,因为速度太慢,不可能满足处理大规模数据或者大量用户存取数据。关系数据库理论上很漂亮而且易于使用,但不足就是太简单,实现速度太慢。埃里森却就此看到了他们的机会:他们决定开发通用商用数据库系统甲骨文,这个名字来源于他们曾给中央情报局做过的一个项目。不过也不是只有他们独家在行动,Berkeley大学也开始开发关系数据库系统Ingres。

IBM自己却没有计划开发。为什么“蓝色巨人”放弃了这个价值上百亿的产品,原因有很多:IBM的研究人员大多是学术出身,他们最感兴趣的是理论,而不是推向市场的产品;从学术上看,研究成果应该公开,因为发表论文和演讲能使他们成名,何乐而不为呢?还有一个很主要的原因就是IBM当时有一个销售得还不错的层次数据库产品IMS,推出一个竞争性的产品会影响IMS的销售人员工作。直到1985年IBM才发布了关系数据库DB2,而埃里森那时已经成了千万富翁。

埃里森曾将IBM选择Microsoft的MS-DOS作为IBM-PC机的操作系统比为“世界企业经营历史上最严重的错误,价值流失超过了上千亿美元”。IBM发表R系统论文,却没有很快推出关系数据库产品的错误可能仅仅次之,甲骨文的市值在1996年就达到了280亿美元。

“聪明的市场策略”

几个月后,他们就开发了甲骨文1.0,但这只不过是个玩具,除了完成简单关系查询外不能做任何事情。他们需要花相当长的时间才能使甲骨文有用,维持公司运转主要靠承接一些数据库管理项目和做顾问咨询工作。

甲骨文数据库的头两个用户是美国中央情报局和海军情报所,他们使用完全不同的硬件和软件。中央情报局用的是IBM大型机,海军用VAX机,而埃里森和Miner开发甲骨文用的是Digital的PDP机。这迫使他们作出一个重要决定:新版本3.0全部用C语言开发,因为C语言是所有机器支持的,而且C编译器很便宜。

埃里森向客户宣称甲骨文能运行在所有的机器上,事实上当然不可能,但这是非常聪明的市场策略。大型公司和机构都拥有各种类型的电脑和操作系统,他们愿意购买一种能通用的数据库。

甲骨文的成功除了有IBM的友好帮助外,还要记上Digital的一份功劳。IBM向埃里森提供了关系数据库理论,DEC提供了表演的舞台:VAX电脑。VAX是历史上最成功的小型机。

“出色的市场推销员”

早期的甲骨文版本无法正常工作,程序充满了错误,用户抱怨不断,但埃里森坚信较早占领大块市场份额是最主要的。“当市场已建立好,你知道百事可乐要花多少钱才能夺得可口可乐1%的市场?非常非常昂贵。”IBM的作风则大相径庭,如果用户不满意就不会推出新产品。甲骨文直到1986年的5.0版本才算得上是基本可靠的运转系统,不过有趣的是早期的用户并不在意损失金钱和数据,即使是中央情报局,也没有不高兴,他们需要的是技术的发展,而不仅仅是一个产品。埃里森为他们描述了产品将能达到的美好功能,虽然现在没有达到,但他们愿意支付费用。

埃里森的工作不只是推销产品,他还到处宣传关系数据库观念。他经常作的演讲标准题目是“关系数据技术的缺陷”,讲述关系数据库会出现的问题,然后介绍甲骨文是如何解决这些问题的。他的另外一个与众不同的推销技巧是:别人只是讲述产品功能,他则当场就做演示,在电脑上输入一个关系查询,很快结果就出来了,虽然实际应用时情况可能会不同,但现场听众都印象深刻。埃里森不仅是在做演示,而且是在培训用户使用关系查询语言SQL。埃里森的成功更大程度上不是作为一个技术专家而是市场推销专家。

“甲骨文生逢其时,埃里森将市场放在第一位,其他所有的都靠后,拥有普通技术和一流市场能力的公司总是打败了拥有一流技术和只有普通市场能力的公司",一位硅谷资深人士评论道。

“你们都会成为百万富翁,我确信!”

埃里森经常对他的员工说,只要采用他的市场策略,他们都会成为百万富翁。事实上早期的员工基本上都达到了这一目标。他的策略是销售产品时强调甲骨文的三大特性:可移植性、和其他数据库产品特别是IBM的兼容性以及支持广泛网络连接。这满足了用户的需要,虽然他们实际得到的比期望的要少。埃里森的对手攻击他总是销售气泡软件。气泡软件指的是功能还未完成的软件产品。

埃里森的主要对手是Ingres。1984年甲骨文的销售额是1270万美元,Ingres是900万美元;1985年两者销售额都翻了一倍以上,不过Ingres增长得更快。如果照此发展,Ingres将会超越对手,但这时蓝色巨人IBM又帮了埃里森一把。

1985年IBM发布了关系数据库DB2,采用了和Ingres不同的数据查询语言SQL,Ingres用的是QUEL。埃里森抓住了市场机会,到处宣传甲骨文和IBM的兼容性,结果从1985年到1990年虽然Ingres的销售额每年增长高于50%,但甲骨文跑在了前面,每年增长率超过100%。SQL在1986年成为了正式工业标准,Ingres的老板简直无法相信埃里森的运气,但这正是埃里森的精明之处,“跟着蓝色巨人,永远不会错。”

IBM确立SQL的标准是甲骨文成功的关键,但数据库的战争远未结束。Sybase和Informix也加入了竞争的行列。

“我的目标是克敌制胜”

Ingres犯的一个错误就是很晚才开发PC机上的版本,而埃里森和比尔-盖茨一样看到了PC的巨大潜力。甲骨文很快就有了一个PC机上的廉价版本,虽然它几乎没有任何用处,可是埃里森和销售人员却有了有力的宣传武器:甲骨文能运行在PC机上。

埃里森听说Ingres发明了一种新技术———分布式查询,十天后甲骨文就刊登广告宣布了SQL之星:第一个分布式查询数据库,事实上还没有任何这样的产品。埃里森就是这样,想象产品应该怎样,然后再去实现。如果成功了,他就是成功的预言家。

甲骨文的上市给埃里森带来了9300万美元的身价,Microsoft在第二天也公开上市。Microsoft和甲骨文在同一年成立,Bill Gates拥有的股票价值超过了3亿美元,埃里森这时发现了他一生中最强大的对手。

1988年甲骨文推出了6.0版本,这是当时功能最强大的产品,不过它的匆忙上市对公司简直是一场灾难,使用6.0的最初用户都遭遇了频繁死机和数据库毁坏,直到6.0.27版本,产品质量才基本稳定。尾数27表示6.0版本经过了27次大的修改。

既然这样,用户为什么不选择其他的产品呢?主要原因是:如果用户选择其他厂商的产品,他们就得重写所有应用程序,这是非常巨大的工作量,所以一旦选用了某种数据库平台进行开发,你就得依赖它。

“遭遇危机”

甲骨文从1977年创立到1990年,销售额都保持了每年高于100%的增长。高增长的同时也潜伏着巨大的隐患:公司的财务和销售管理十分混乱,销售人员为了完成任务得到提成,大量签订无法收款的合同,甚至有人弄虚作假,合同执行情况也无人过问,现金流量是负值。埃里森高薪聘请了有经验的管理人员开始整顿公司,1990年第三财政季度有1500万美元的销售合同无法执行,结果季度销售额虽然达到创记录的2.36亿美元,但利润只增长了1%。

消息公布第二天,甲骨文的股票从25.38美元跌到了17.5美元,损失了30%的市值。为度过危机,甲骨文解雇了10%的员工,在以后的两个季度情况变得更糟,股票在10月底的收盘价只有5.38美元,在春天埃里森拥有价值近10亿美元的股票到11月份就只剩下1.6亿美元了。

埃里森勇敢地接受了挑战,他没有卖掉自己的股票。公司开始改进销售和财务管理,保持足够的现金流量,销售合同必须得到确认。这些普通公司的做法起了很大的作用,但公司的增长率减慢了,这也是埃里森原来不愿采用这些做法的真正原因。1991年和1992年公司的销售额增长率只有12%和15%。

埃里森将希望寄托于甲骨文7.0,这是公司已经谈论了好几年的新版本,直到1992年6月才终于登场。这次他吸取6.0匆忙上市的教训,在10个月前就发布了Alpha测试版,甲骨文7.0是极为出色的产品,取得了巨大的成功。埃里森的销售队伍有了真正的王牌,销售额从1992年的15亿美元增长到1995年的42亿。

公司也开始有了成熟的管理方式,耐心听取用户意见并满足他们的需求。甲骨文以前从来没这么做过,原来甲骨文对待客户很不经意,一个客户打电话抱怨甲骨文数据库死机并毁坏了他的数据,技术支持工程师的回答是:“无赖,一点用都没有。”这种情况现在再也不会出现了,客户必须得到一流的服务。

“改变世界的网络计算机”

埃里森现在不再负责日常工作,只是规划甲骨文未来的发展方向。闲暇之余他就驾驶长达78英尺的“莎扬娜那”号出海兜风,在1995年他曾经夺得悉尼帆船比赛的冠军。

信息高速公路吸引了埃里森的注意,他是克林顿总统最大的赞助商之一。他曾极力推动交互式电视和顶置盒的发展,不久他就发现了更迷人的机会:WWW环球网,Netscape的浏览器将WWW网推向了全世界,PC机的性能将不再是主角,连上Internet网才是价值所在。

埃里森在1995年巴黎举行的欧洲信息技术论坛会议上,介绍了网络计算机NetworkComputer的观念。所谓NC指的是配置简单却能充分利用网络资源的低价电脑,不需要不断更新的硬件设备和越来越复杂、庞大的操作系统,没有软盘和硬盘,只要打开电源用浏览器连上网络,就可以获得信息和存储文件,售价将不高于500美元。埃里森这一次将他的标靶瞄上了软件帝国微软,“甲骨文将只会做一件事情,我们管理海量的数据并通过网络提供这些数据。”

网络计算机的背后就是强大的网络服务器,所有数据和应用程序都存储在服务器的数据库中,甲骨文的数据库技术将使网络计算机非常容易操作管理。Gates紧接着埃里森发言,他认为网络计算机没有任何价值,只是大型机亚终端的翻版。但这一天的胜利是属于埃里森的,网络计算机的报道出现在所有报刊的主要版面上。

“日本文化非常有趣,对我影响非常巨大,日本人是世界上最好斗的民族同时又是最有礼貌的,极度傲慢自大和极度谦卑混合,一种美妙的平衡。在创立甲骨文时,我们想在公司尽可能地创造这种文化,一方面很好斗另一方面很谦虚。如果你能平衡这两者,你在竞争中取得成功的机会就会大大增加,这对个人和集体都一样。"

媒体对网络计算机评价不一。CNET的记者认为没有硬盘网络计算机需要依赖服务器,这将是完全不可靠的;《商业周刊》专栏记者则认为网络计算机会带来一种完全不同的个人电脑工业。Microsoft负责技术的副总裁认为:“人们想要电脑提供更多的能力,而不是更少,网络计算机根本不值一提。”但大型公司和机构对网络计算机大加赞赏,每隔两年就要更新电脑和升级软件的成本实在太高,1996年一台标准PC机成本是2000美元,但维护的费用每台要接近13200美元,网络计算机的管理成本相对应该低很多。

虽然甲骨文集合了IBM、Sun、Apple和Netscape在1996年制定网络计算机的标准,但事实上没有一台网络计算机生产出来。盖茨虽然对网络计算机嗤之以鼻,但也发表了一种简单个人电脑SIPC的标准进行反击。SIPC基本上和NC一样,只有一点不同:它需要用Windows操作系统。

不过这一切都无关紧要了。随着AMD和Intel的竞争,1997年800美元以下的电脑成为电脑行业新的增长点,500美元以下的Basic Computer不久也将会出现。微软仍然是市场的主导者,但埃里森从来不会放弃。他说:“观念的战争已经结束,市场的竞争才刚刚开始。”

美国股市三大指数指哪三个?

道琼斯工业指数、标准普尔500指数 、纳斯达克综合指数。

股市指数,简单来说,就是由证券交易所或金融服务机构编制的、表明股票行市变动的一种供参考的数字。

对于当前各个股票市场的涨跌情况,通过指数我们可以直观地看到。

股票指数的编排原理其实还是比较难懂的,那学姐就不在这里细讲了,点击下方链接,教你快速看懂指数:新手小白必备的股市基础知识大全

一、国内常见的指数有哪些?

会针对股票指数的编制方法以及性质来分类,股票指数可以分为这五种:规模指数、行业指数、主题指数、风格指数和策略指数。

这五个里,规模指数是大家最常见到的,就好像广为认知的“沪深300”指数,它反映的是沪深市场中股票的一个整体状况,说明的是交易比较活跃的300家大型企业的股票代表性和流动性都很不错。

再者,“上证50 ”指数也是常见的规模指数,说的是上证市场规模较大的50只股票的整体情况。

行业指数代表就是它某个行业的一个整体状况。例如“沪深300医药”就属于行业指数,由沪深300中的17支医药卫生行业股票构成,这也是反映了该行业公司股票的一个整体的表现究竟如何。

某一主题的整体情况是用主题指数作为代表的,就好比人工智能、新能源汽车这些方面,这是有关联的指数“科技龙头”、“新能源车”等。

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二、股票指数有什么用?

看完前文,不难知道,指数一般是选起了市场中可以起明显作用的股票,所以根据指数,我们就可以很迅速的知道市场整体涨跌的情况,从而可以更好的了解市场的热度,甚至预测未来的走势。具体则可以点击下面的链接,获取专业报告,学习分析的思路:最新行业研报免费分享

应答时间:2021-09-06,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看

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