本文目录一览: 1、凯撒旅游和凯撒文化是什么关系 2、...
二者之间并没有关系。
凯撒旅游是经营出境旅游、国内旅游、会奖旅游、旅游电子商务等业务。
凯撒(中国)文化股份有限公司于1994年12月29日在汕头市工商行政管理局登记成立。法定代表人郑合明,公司经营范围包括文化交流活动的组织和策划;多媒体文化产品设计制作等。
扩展资料:
凯撒旅游和凯撒文化的简介:
凯撒旅游的精神:
热情:对旅游事业,对客户,对同事,对品牌充满热情;严谨:严于律已,宽以待人,谨慎对待工作中的每一个细节;诚信:对自己,对家庭,对客户,对企业做到诚实守信,童叟无欺,言出必行;优质:优质服务是我们不懈的追求。
凯撒文化的主营:
文化交流活动的组织和策划;多媒体文化产品设计制作;文学剧本创作;影视策划;影视文化技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务;
自有物业的出租;计算机软硬件的设计、技术开发及销售,网络技术开发、技术咨询,游戏软件的技。
1、当代明诚
2014年6月11日发布重组预案,拟以发行股份及支付现金方式收购强视传媒100%股份,并发行股份募集本次交易金额25%的配套资金,标的资产作价为7.8亿元。
强视传媒是一家集影视节目制作、引进、发行、广告、演员经纪、动画制作及新媒体为一体的影视传媒机构。其主营业务为投资、制作和发行电视剧、电视剧衍生业务、艺人经纪业务等。
2、光线传媒
光线传媒主营业务是电视节目和影视剧的投资制作和发行业务。电视节目包括常规电视栏目和在电视台播出的演艺活动。电视栏目、演艺活动和影视剧是公司的三大传媒内容产品。
3、安妮股份
2017年12月11日晚间公告,公司与湖南蓝猫动漫传媒有限公司(“蓝猫动漫”)于12月8日签署战略合作协议。
双方将就知识产权保护、动漫内容分发、育儿幼教新媒体矩阵建设及网络社群运营、幼儿动漫内容生产等方面展开深度战略合作。蓝猫动漫为公司提供蓝猫内容资源,包括蓝猫育儿短视频等。
4、金利华电
戏剧业务方面:由子公司央华时代负责运营,主要通过商演和自营的模式经营运作。商演主要系由演出商向央华时代支付演出费,购买制作完成的剧目进行演出;自营主要系央华时代与当地主办方合作、选择剧院、策划宣传,自行开拓进入当地市场进行演出,演出结束双方进行分成。
5、凯撒文化
2015年4月30日凯撒股份发布公告称,公司拟以自有资金5.4亿元收购杭州幻文科技有限公司100%股权。
幻文科技注册资本138万元,主营第二类增值电信业务中的信息服务业务,主要以移动互联网、优质版权为依托,全面布局“泛娱乐”战略,打造“幻文互动娱乐”品牌,主要覆盖文学、游戏、影视、动漫等业务。
参考资料来源: 百度百科—武汉当代明诚文化股份有限公司
参考资料来源: 百度百科—北京光线传媒股份有限公司
参考资料来源: 百度百科—安妮股份
参考资料来源: 百度百科—金利华电
参考资料来源: 百度百科—凯撒(中国)股份有限公司
前员工有话说,公司的实质是家族企业,实质的老板一家子基本都在里面,所谓的高管基本啥都不管,也没什么权利管。真实的管理层还带着传统服装的管理基因迟迟不能转型,对待员工比对待工厂工人还苛刻。加班被认为理所应当,之前一直大小周,鼓励无效率加班,不看结果只看加班时间。hr最牛逼的地方就是可以找出100种方法一毛钱不赔的逼走大量员工,以达到裁员目的,也可以撰写100种规章制度写完了却秘而不宣,让你一不小心就
违反它。帮这家公司写财报分析的机构悠着点,牛逼吹大了,早晚要破的!
是的,凯撒文化是最大的中长线牛股!
凯撒文化(5.45,0.05,0.93%)很明显是目前最强的游戏股,但是已经进入一字加速阶段,这一波涨幅已经很高了。
违规。
凯撒文化成立于1994年;2010年在深圳证券交易所上市;2014年,公司通过游戏行业并购,以移动互联网和优质版权为依托,全面布局泛娱乐战略,全新定位为:以精品IP为核心的泛娱乐一体化运营商。
凯撒(中国)文化股份有限公司,法定代表人:郑合明,注册资金:95,666.5万元,地址:汕头市龙湖珠津工业区珠津一街3号凯撒工业城。
前凯撒员工露出老母亲的微笑:问这个问题做什么?难道你想去凯撒工作吗?
首先劝诫大家的是,凯撒文化股票号002425,最近又有回升趋势,但请不要轻易跟风看好,因为这里面满满都是套路。
其次让我们认识一下公司中的各位话语权老板(互联网老板们):
1、CEO 吴裔敏,同时也是上海逸趣的老板,在凯撒中基本撒手放权给他的亲信COO熊波
2、COO熊波,研发出身,思维跳跃语言大胆,著名语录诸如“凯撒的研发实力远远超过网易研发”、“我们的游戏上了腾讯月流水绝对都是亿级产品”——这两点可以如果各位有玩的好的游戏媒体朋友,可以问问谁在16年左右访问过熊波,保证还能听到更多精彩回答。
3、前游戏部总经理、前战略发展部总经理林洪应,几个老板的履历里面他的最没有看点(不像别的老板都是制作人啊基干啊啥的),经典回答“对、对、对”,出任何方案都拍脑袋没有逻辑,让手下人不断的反复修改更新,最后说手下效率低下。曾经做过的精彩事迹如下:
① 对于一款IP中付款凭证变更、凯撒法务未完成审核、合同盖章未通过的前提下,强行要求员工发起付款流程,虽然不知道是谁的授意,但此事闹到了董事长和CFO,最后CFO要求重谈付款凭证问题、补充相关协议之后才同意付款(员工非常遵守流程规则,虽然口头上被责骂,但最终不用背负付款凭证问题在未来带来的应收账款损失责任);
② 凯撒15年转型后,第一款网络游戏《锦绣未央》(没错就是被200多个作者共同诉讼抄袭的那个游戏)研发三年,历经多个研发方变更,同时无法收回违约研发方的违约金,作为游戏部总经理并不用担责任呢?
③ 希望用“异业合作”降低腾讯IP的游戏改编分成,然而落实方案的时候仅让员工写“降低的分成费用投入到腾讯动漫的推广费”——好特么奇葩,关键这方案不让市场写让IP员工写,你这IP的网页游戏改编成么子吊样心里只有ACD数吗?最后IP员工表示写不了,对不起自己的良心~
④ 之后凯撒勾兑来一个新的游戏部总经理,大概此人觉得新任比他厉害(虽然新任不咋地,不懂游戏还有履历造假情况,但是确实能力要稍微比他好),于是各种跪舔。凯撒参加唯一一次CJ上,新任让传播的嘉宾曝光文案直接写错嘉宾名字和日期(没错,就是《从前有座灵剑山》的作者和主编名字,以及《银之守墓人》作者出现的时间),作为IP对接的IP方员工第一时间提醒有错,此时已经统管了IP部门的林洪应不仅不支持订正,反而劝自己部门的人不要小题大做,具体情况欢迎大家直接去搜索2017年凯撒CJ宣传的嘉宾抱曝光图。
目前,此人已经被榨干剩余价值,被他的CEO和COO抛弃了~
4、游戏部现任总经理谢一萍,腾讯十年老员工,职级3-1,研发对接,不是管理不是管理不是管理,吹嘘腾讯年薪150W,来到凯撒是帮忙所以拿着年薪60W。不太懂游戏,也不尊重人,喜欢说“我不知道哪里不好,但是就是觉得low比”,并用此理由干掉两三个设计同事。关于此人奇葩事情太多,提供一点履历行为——此人离职腾讯后,腾讯同事说起此人一脸羡慕:啊,她啊,去凯撒做高管了,好像是CEO!
所以,你觉得有这些人管理的公司,文化氛围会是如何~ 目前凯撒大规模裁员中~ 想去的慎重!
欢迎其他人踊跃补充~
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