本文目录一览: 1、红旗连锁的股票代码是什么 2、现在买入红旗连锁股票怎么样?...
红旗连锁的股票代码是002697。
公司名称:成都红旗连锁股份有限公司
英文名称:Chengdu Hongqi Chain Co. ,Ltd.
A股代码:002697 A股简称:红旗连锁
证券类别:深交所中小板A股 所属行业:商业百货
像红旗连锁这种便利超市连锁这种,你需要看他的外延式扩张结束没结束,是不是有在外延式扩张,你是不是有看到大街上有红旗连锁,进去以后感觉怎么样,跟seven eleven比有什么其他的特点,如果是一个正在火箭式发展的企业,可以买进,牛股都从来都是从身边发现的,本人只会一些价值投资,不太会看K线。财务上看,红旗连锁的基本面还是不错的,就是成长性还没体现出来。
红旗连锁002697 业绩可以,趋势一般,今日能站上17.19元仍然乐观.
你好,红旗连锁创建于2000年6月22日,公司已发展成为“云平台大数据+商品+社区服务+金融”的互联网+ 现代科技连锁企业,注册资本达13.6亿元,是中国A股市场便利连锁超市上市公司(股票代码002697)。目前在四川省内已开设3000余家连锁超市,2018年上缴税收和社保近5亿元;拥有三座物流配送中心;与上千家供货商建立了互利双赢的商业合作关系。是四川省及成都市“重要生活必需品应急保供重点联系企业”。2018年红旗连锁进店消费人次超4亿。
说到红旗连锁,最先想到成都。
今天在书上看到一句话:
“你每天花的钱都会成为这些蓝筹股公司利润的一部分。”
我突然想起在成都那会我每天都会去红旗连锁买新乳业的酸奶,我花的钱也成了它们利润的一部分。在双流机场我看到了五粮液的大酒瓶,逛街的时候路过华西证券的营业部,我知道水井坊也在成都,但回来后我现在最先想到的就是红旗连锁和新乳业了。
一个城市的活力体现在它有没有多元性和包容性,成都是一个很多元化的城市。从上市公司的行业分布看,它有川投能源这样在上世纪90年代上市的传统水电企业,也有中科信息这样的信息技术企业,还有航发科技这样的航空航天装备企业,以及科伦药业、康弘药业这样的医药生物企业。这至少说明成都并不保守,它具备更新迭代的能力。
但是本文要分析的是红旗连锁和新乳业,因为它们的产品或服务与我们的生活直接相关。
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红旗连锁会成为四川的沃尔玛吗?
成都街头随处都能见到红旗连锁的超市,我住在春熙路,酒店附近几百米的地方,竟然有三家红旗连锁。我当时很好奇为什么它会叫“红旗”这样色彩鲜明的名字,原来是跟红旗连锁的出身有关系。
红旗连锁的母体是国营成都红旗商场,红旗连锁原是红旗商场下面的一个部门。1996年,原红旗商场的职工/现红旗连锁的董事长曹世如率领40多名下岗女工开了红旗超市,2000年超市改制成功,红旗连锁成立。红旗连锁的老板曹世如原来是女的,红旗连锁竟然是一个女前辈率领下岗女工做起来的,在意外之余我只有大写的服气。
曹世如是那种赶上了时势的人。90年代之后我国连锁店遍地开花,上海有联华和华联,山东济南有三联商社,红旗连锁就诞生在我国连锁业快速扩张的时期,并且在2002年上市成为中国连锁超市第一股。可惜当时号称中国连锁超市第一店的三联商社,后来经历了激烈的股权争夺战,现在的名字叫国美通讯,股票代码600898。
如果用一个词形容红旗连锁的竞争力的话,我会使用“无孔不入”。
红旗连锁几乎遍布在每一个居民区,人们下楼就能买东西,它已经渗透到了成都人的生活里。我们整天炒概念做社区营销,整天谈新零售怎样更接近消费者,现在我们突然发现,这些事情红旗连锁早就在做了。
2004年,曹世如把超市开进了中南海。
2008年,红星连锁开通网上商城。
2009年,到红旗连锁可缴中国移动手机费。
2010年,红旗连锁可以缴燃气费了。
2011年,可到红旗连锁缴水费。
2014年,到红旗连锁购物可以刷手机了。
…………
2018年,永辉入股红星连锁成为第二大股东。
…………
我最看好永辉的地方是它的生鲜业务。特别是永辉mini推出之后,社区生鲜成为永辉新的发力点。红星连锁是成都最靠近社区的超市,但是生鲜占比较低,所以永辉和红星的联姻可以优势互补。
曹世如一定是个很有嗅觉的铁娘子。
你需要充话费,我就去跟中国移动合作;你要交水电费,我就跟主管部门谈谈;支付宝出来了,我就推二维码付款;新零售来了生鲜成了兵家必争之地,我就跟永辉合作。这背后该是怎样的远见和胆识呢?
沃尔玛实行天天低价策略,但沃尔玛的净资产收益率很高。虽然零售业的毛利率很低,但是沃尔玛的周转速度快,所以沃尔玛是通过高周转来赚钱,而不是高毛利来赚钱。
下面是2018年沃尔玛、永辉超市和红旗连锁杜邦分析的数据。
从净资产收益率看,红旗连锁要比沃尔玛和永辉超市好很多;但是红旗的存货周转能力是不如其他两家的,从而使得企业的总资产周转率不高。
沃尔玛和永辉是大卖场模式的代表,红旗是连锁模式,红旗的产品定价会比沃尔玛高;但是价格高是以损失部分流动性为代价的,所以红旗卖货的速度会比沃尔玛慢。沃尔玛的宗旨是“天天平价”甚至“天天低价”,但红旗连锁的目标是“便民”,我们消费者想图方便就得多花钱。
所以,红旗连锁不会是四川的沃尔玛。价格降不下去,而且它的周转速度也跟不上。
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